网友：

你好，你反映的问题已转相关单位调查回复。

邵东市委网信办

2019/12/30

尊敬的网友：我们对你提出的问题，经调查核实后，回复如下

第一、关于学校负债和公用经费支出问题。

1.我校曾因集资建房、学校基建附属工程和支付教师早晚辅导费、超工作量等，共负债88万元。其中80万元借款月息一分，每年应付利息9.6万元，这样导致学校公用经费紧张。2018年迎“两检”学校基础设施维修、设备添置、校园文化建设等开支了一笔费用，导致当前学校经济出现困难局面。

2.为了确保学校能正常运转，学校确实是严格把控，压缩了一些支出，但对于教师的业务进修和培训开支，学校还是开绿灯，期末结算时由镇中心校财务核算中心统一落实到位。至于一体机维修等等相关工作，学校会统筹安排，在财力许可的情况下，优先落实到位，尽一切努力为老师们的学习、工作、生活提供便利。

第二、关于学校基建维修问题。

学校所有基建和维修项目，都是在中心校和教育局的指导下进行，先立项，后施工，并有专业监理公司监管，学校有专职教师负责施工，相关项目已经主管部门验收。整体质量尚好，文中反映的情况是在使用过程中出现的局部问题，我们事前已同施工方进行了沟通，施工方也答应整改到位。

第三、关于初一新生分班问题。

我们事先确定了分班的基本原则，以小六统考成绩为参照，从高分到低分，按“之”字形走向，平均分配到各个班级，考虑男女均衡，做合理调整，各班学生按小六会考成绩来看，基本上是均衡的。但由于我校社情复杂，操作人员在考虑教师子女、亲属等关系时，把关不严，透明度不高。造成分配上可能存在差异，影响外界对学校的信任度，这是可以理解的。来年，我们一定汲取教训，广泛征求意见，制定切实可行的方案，把好操作关，公平公正公开。

第四、关于工作量的问题。

1.2019年上学期以前我校校务成员的行政管理工作量的确偏重。如：教导室的学籍管理、档案管理，政教室的保卫工作，办公室的工会工作，总务室的财产管理等都在正常行政量的基础上另行叠加，造成行政人员工作量倚重。但2019年9月学校根据教育局的文件精神，在中心学校指导下已予以纠正，所有行政人员只享受行政职务工作量，不再增加管理量。早已落实到位。2.学校由于师资缺编，校长兼任三班初三历史，教学校长兼任数学教学、部分同志还要兼任班主任和多科多班教学，造成超工作量，还有学校各科师资不均衡，造成部分科目、部分教师不得不超量，我们希望社会各界予以理解和支持。3.学校工作量管理当然也存在一些问题，我们将分阶段分步骤顺理好。

感谢投诉人对学校工作的关注，您对公平、正义、合理的学校治理生态的向往，我们表示充分的理解，我们希望大家以包容的胸怀对待学校的过去，以建设的态度对待学校的现在，以开放的姿态迎接学校的未来。共绘学校美好的蓝图，这样你好，我好、大家都好。

黑田铺中学